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两千四百四十四章全权代表(二更求鲜花)(2 / 4)

际上高达3.7远超出了标准。最近透露出来的消息表明,当时希腊真正的预算赤字占到其gdp的5.2远超过规定的3。

除了这笔借贷,高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押,来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债,却变成了出售,即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的,他们在这次交易中共拿到了高达3亿欧元的佣金。

高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区,其经济必然会有远虑,最终会出现支付能力不足。为防止自己的投资打水漂,高盛便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元cds“信用违约互换”保险,以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。

资本的贪婪性,在这个时候就体现的淋漓尽致,而这也是美国公司一贯的做法,不劳而食就想获得丰厚的利润,是华尔街金融家极力追求的目标。说到底就是一些彻头彻尾的大骗子。

好景不长,金融风暴爆发后,美国高盛首先陷入了经济危机,随即又带动了希腊整个国家,双方设计的这场金融游戏也暴露了。俗话说出来混,总是要还的,希腊由此成为了欧盟第一个在金融风暴中资不抵债的国家。金融风暴发生后不久,全球三大评级机构之一的惠誉宣布,将希腊主权信用评级由“a-”降为“bbb+”

这对希腊政府来讲无疑是雪上加霜,后来葡萄牙、爱尔兰、意大利、和西班牙这4个国家,也随即陷入了主权债务危机。标普也将西班牙主权信用评级前景,从稳定下调至负面,还暗示由于公共财政恶化,葡萄牙主权信用评级也可能被下调。就此,债务危机在欧盟各个主权国家开始蔓延,形势愈演愈烈。

为了从金融风暴的危急中尽快的走出来,希腊总理随后宣布削减政府公共开支,提高税率以应对该国面临的严重债务危机。但因为希腊长期采取的高于经济发展水平的福利政策,和“寅吃卯粮”的举债模式,这才造成了如今债台高筑的局面。民众长期享受惯了,他们是绝对不会允许自己的利益受到损害的,于是希腊民众就罢工抗议政府的财政紧缩政策。

一开始还只有数千名希腊民众开始罢工,以抗议该国政府出台的财政紧缩政策。但在希腊左翼工会的号召下,去年3月11日竟然有250万民众参加了罢工。上个月又有大约250万名希腊劳工再度走上街头抗议,希腊社会各方面受到了严重的影响。

就在副首相布伦南德访

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