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278 “富义模式”(3 / 12)

国有企业之中,只有这个纺织厂的问题最为麻烦,因为它设计的工人比较多,一个不好,就容易弄出群体事情。给县政府带来不利的影响。

严南秋下午就离开富义县,陪同他的还有许晓东,两人直接去蜀都,以富义县人民政府的名义,请专门机构对邓关纺织厂的资产进行审核。

当然,按照韩东的意思,到时候审核的时候,县审计局也是会全程参与其中的。

第二天一早,许晓东和严南秋便将蜀都真信会计司事务所的审计人员带回了。

韩东亲自接见了他们,并就审计工作强调了几点,随即便让大家尽快开始工作了。

邓关纺织厂除了现有的资产以外。另外还在各个银行一共有几千万的贷款,冲减以后就可以得到实际资产。

而严南秋投入的资金,也是不会全部用于偿还贷款的,其大部分资金,都会用作生产真丝的流动资金。

但是有了这么一笔资金的注入,邓关纺织厂就又可以开始运转起来,而且因为严南秋是专门做这方面的生意的,又承诺可以帮助纺织厂将积压的产品销售出去,因此经过这次的改制,对纺织厂的最用是很大的。

审核工作非常地顺利,两天过后,就完成了这项工作。

审核完成的当天,富义县召开了县长办公会扩大会议,除了各位副县长、县长助理,还有设计到改制的有关部门的一把手。

在会上,主要是听取了这次审核的情况汇报。

然后韩东将这次即将进行的改制工作做了详细的说明,强调这次改制工作,对邓关纺织厂来说,是一个十分难得的机遇。

随后,韩东便代表县政府,就严南秋收购邓关纺织厂的一部分股份的事宜签订了合作协议。…,而严南秋确实讲信誉,第二天,就将四千万资金打到了账上。

根据协议,严南秋以这四千万,再加上他的智力能因素,算起来占纺织厂百分之四十的股份。

而经过改制,邓关纺织厂,则形成了公私合营的企业,并由国家控股。

因为现在是年底时候,真丝的国际市场行情十分地好,所以严南秋动作倒是十分地快,随即便将管理团队弄带来了,这个团队很精简,只有五个人,不过看起来都是很有职业素养的人。

邓关纺织厂的管理体制,主要是由严南秋进行管理,由县政府、职工代表进行监督。三方组成管理委员会,而且厂里面有什么重大的决策,必须要通过管理委员会的决议通过。

整个改

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