第五四零章 有点复杂的商业构架（3 / 5）

不仅仅是食品加工公司的客户，更是奥泽特银行的合作伙伴。换句话说，奥泽特拥有那些面食店的股份，通常是都是占其中一半的股份。但是按照分成计算，奥泽特银行最后会拿到面食店毛利润的30%。从去年的报表看。奥泽特银行可以从这个产业上获得三亿美元的收入。今年看起来，应当可以获得接近三亿五千万美元。

根据银行和面食店的分成协议，其中40%是作为面食人工成本支出。不管面食店是店主自己干活，还是请员工，这笔钱都有店主处置。如果人工费用超出了40%，超出部分由店主负责。剩下的60%，由店主和奥泽特银行平分。

而这部分的资产，林克让银行委托汉斯投资公司管理着。

他觉得那个分成比例应当也是限制了面食店扩大经营的一个原因。

不过他也不打算改变什么。或许请工人会让店主需要从自己的分成中支出部分的薪酬，但依然有人开了分店。那些分店中，奥泽特银行有权继续参股，店主需要按照股份比例出资。如果店主有足够的资金，可以要求奥泽特只在其中占不少于30%的股份。

双方分成依然沿用之前方式，只不过要按照出资比例重新计算具体的比例。

多开一家分店，每家店他们也许只能个人拿到25%的分成，但两家店加起来，结果他可以得到比一家店更多的收入。

如果觉得银行拿得更多而不愿开分店，那他就没办法了。

增加面点的种类，当然有可能会增加那些店的顾客量。

他想了一下，说：“我会让莫里斯和那些店主沟通，看能不能针对性做一些广告。当然，你说的，也可以做。”

现在大部分的快餐店铺主要的销售方式是送货上门。这给店铺有更大的顾客群体。但做的大部分是熟客。想要增加顾客量当然是要让更多人知道店铺，还有知道店铺的电话号码。

做广告，当然是增加面食店客户群体的有效办法。

但这里有一个问题。

虽然那些面食店都有一个统一的宋氏面食的名称，但他们都是独立的个体，他们之间不可能统一起来做广告。

想要统一做广告，只能是汉斯公司来做。而做广告是需要成本的。

因为这个商业结构有些复杂，广告成本怎么分担会有一些问题。

各个面食店的情况不一样。在大城市的面食店当然认为做广告能让更多人知道宋氏面食这种食品。但是在那些小城镇的店，他们有可能做再多的广