第七九二章 被非·礼（3 / 5）

得知内情的麦小余，难得能消停一年。四月初交待好公司事务后，就奔赴杭城，与蓝莓卫视商讨双方合作的户外真人秀节目《奔跑吧兄弟》。

户外真人秀节目不好做，尤其是像《跑男》这样的大型户外竞技真人秀节目。

什么肩负振兴国内户外真人秀节目重任之类的，都是套话。实打实的是对人力、物力、财力等各方面的高投入，还有外景场地联系、群众演员组织、制作团队、后期剪辑团队等方面的高要求。

除此之外，还要对拍摄期间可能突发的意外状况，做到充分预估和准备。

双方经过大半个月的沟通、磨合和探索后，终于对《跑男》的整体内容规则和走向形成共识。

勘景组、编剧组、导演组、摄像组、道具组、后期组、制片组等等相继筹备组建中，整个制作团队，人数多达两三百人，梁培及其综艺节目制作部门的十几名成员根本不够用，需要蓝莓卫视投入大量工作人员。

按照麦小余的构想，拍摄过程中要动用上百机位，投入两三百号工作人员，还要在复杂多变的外景拍摄中有条不紊地运转，就必须打造出一条专业的电视生产流水线。

这其中，科学流程、精细分工与紧密协作等要素，缺一不可。

不出意外，麦小余再次担任节目组总顾问，只负责动嘴和动脑。

节目组最高领导包括一位总策划人和两位总导演，都是蓝莓卫视的人。他们并不反对麦小余提出的“电视生产流水线”概念，因为打造这样的流水线，可以锻炼蓝莓卫视的队伍，为将来制作其他综艺节目打下基础。

除此之外，《跑男》节目组对麦小余这个总顾问也是心悦诚服。

麦小余参与了各个部门的筹建，特别强调了编剧组和后期组的重要性。

《跑男》节目组设立两位总导演，就是他提议的。

一位侧重于现场，另一位侧重于编剧，编导分离，让导演更加有精力注重现场的呈现和设置，编剧更加有精力编排艺人的整个情感、性格定位和环节内容的走向。

为此，他带着1男7女的编剧组，用一周时间创作出前五集剧本，反复强调编剧们的重要性，并且嬉笑怒骂、插科打诨、套路不断，变着花样开发她们的脑洞。

综艺节目的剧本，不同于传统的影视剧剧本，只是节目框架和各个游戏环节，并非指导嘉宾如何表演。

举个简单的例子。传统剧本中，编剧可能会在剧本上写明，此处有“尖叫”