第0619章 IBM的麻烦（4 / 5）

而约翰·埃克斯接手了首席执行官的职务后，还看出了ibm隐约有一种开始走下坡路的趋势，去年公司总收入只增加了1%，并且利润不升反降。

这些情况综合下来，让约翰·埃克斯和董事会有些心里发慌，不得不开会讨论，最起码先想出来一个办法，让公司的现金流报表数据不至于那么糟糕。

在进入这项议题之前，会议首先宣布了两项人事调动，entrysystemsdivision——输入系统部即esd，也就是原来的ibm-pc部门，其现任总裁唐?埃斯特利奇，转任ibm全球制造业务部的副总裁，空出来的位置，由最初启动“象棋计划”的比尔·洛沃接任。

看起来升了官的唐?埃斯特利奇，脸色严肃，丝毫没有喜悦的样子。他心里明白得很，由于个人电脑业务的糟糕局面，自己已经失去了董事会的信任。这次的职务调动，事实上属于明升暗降的削权。

不得不说，此时还没有取消终身雇佣制的ibm，还是很有人情味的，顾念唐?埃斯特利奇领导和开创ibm-pc的汗马功劳，没有让他直接负责，而是采用了一种委婉的放逐方式。

在接受任命后的发言环节里，唐?埃斯特利奇认真总结了自己在任上的一些明显失误，比如ibm-pc/jr机型的失利，占用大量现金囤积英特尔的intel80286等等。

事实上，个人电脑虽然号称为个人和家庭而生，但它的真正成功靠的是商用。解决方案的门槛一下子就变低了。

当然了，将个人电脑普及到每一个家庭的口号，在业界内仍然喊得非常响亮，并试图以廉价个人电脑的方式实现这一目标。

在成功推出ibm-pc/xt后，唐?埃斯特利奇被新任总设计师比尔·悉尼斯以家庭为目标的个人电脑的想法打动，推出了ibm-pc/jr。

结果这种售价1500美元的所谓廉价机型，销量也就10000多台，毫无悬念地以一场惨败黯然出局。

简而言之就是，ibm这只大笨象，根本没有做廉价产品的天分，它最擅长的经营方向还是技术含量大的高端领域。

关于这个失误，唐?埃斯特利奇是真的没有什么好辩解的。

由于搭载intel80286微处理器的ibm-pc/at推出时间晚于竞争对手三代方圆个人电脑，唐?埃斯特利奇决定从英特尔那里买下全部当时还是独家提供货源的intel80286，以釜底抽薪的方式