第0090章 386计划（2 / 4）

非常冷静，把parc的众多技术成果，按照远景、中期、马上就能投入实际应用的方式，大体上梳理了一遍，又让众人发表了一些看法，最后才宣布散会，同时吩咐记录人员整理会议内容，以便将其做为一个成果，分发给全体员工学习，从而达成共识。

在管理模式上，哲儒和英特尔有些类似，组织严密，规则清晰，整个企业就像一台严密运转的机器一样，和那些典型的硅谷公司形成了鲜明的对比。

虽然可能会因此丢失一些创造力，但却保证了稳定，使得哲儒在迅速的规模膨胀当中，维持着有条不紊，没有让盖茨看到混乱和崩溃的笑话。

在众多手段当中，营造自己的企业文化，无疑是非常重要的。

在哲儒，一个特色就是，不管属于什么岗位，员工都会被要求学习某些会议的讨论成果。

处理完这个环节，唐焕便再次来到了研发部门，这次他关注的是c语言编程工具的开发。

和硬件方面的总线一样，c语言是唐焕为二代方圆电脑做的软件方面的技术储备，他从定期提交的文件当中看到了已经完成的报告，便特意前来确认一下。

原本这个工作难度很大，但得益于前世里发达的开源社区，唐焕顺利地凭一己之力写出一份成熟度极高的c即哲儒cpc，然后交给了一个特别五人小组，让他们按照路线图负责摩托罗拉mc68000版本、初级函数库等等的后续开发工作。

在1978年丹尼斯·里奇和布莱恩·柯林汉合作出版的第一版《c程序设计语言》当中。介绍了c语言标准。

唐焕的c语言规范兼容了这个标准，但也做了很多改良。

比如，考虑到摩托罗拉虽然以16位cpu为对手，但内部寄存器为32位，属于实际上的32位微处理器，以及未来几年内，个人电脑会很快步入32位cpu时代，于是唐焕在数据类型定义方面支持得更全面、更合理。

至于指针、内联汇编语言等保证c语言执行效率的特性，在作出安全限制后，全盘继承了下来。

zeronemable即哲儒ma，是公司当下的主要开发环境，但会逐渐过渡到以哲儒cpc为主，ma为辅的模式。

如果说前者的特色是宏，那么后者就是跨平台。

等硬件水平进一步提高后，唐焕会把面向对象、模板库等等的特性，陆续引入进来。

不过估计到了那个时候，自己需要亲自动手的地方会更少。

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