第0075章 IT罗生门（4 / 5）

像冯星君这种敢于挑战规则的少数人，可能会带来意想不到的创造力和活力，但公司想要长久而稳定的发展，还是需要依靠循规蹈矩的绝大多数员工。

人力资源部门按章办事，无可厚非，冯星君只是一个例外罢了。

“谢谢唐先生，我一定会努力工作的。”冯星君喜滋滋地跟着杨庆霖离开了。

“这个冯星君，看起来是个刺头。”周密走进了办公室。

“市场开拓，还真需要这种精神。”唐欢笑了笑，随即指着周密手里拿的那张纸问了一句，“给我看的？”

“还真巧了，你让我找的人也来公司了，这是他的资料。”周密一边答着，一边将简历摆在唐焕面前。

周伟焜，出生于1946年，在走出无数本地名人的香江大学取得电机工程学学士学位。

1968年，毕业后的周伟焜，做为数据中心服务部门的程序员培训生加入ibm香江公司，直至今日。

简历异常简单，能够引人瞩目的或许只有香江大学和ibm两个名号而已。

但唐焕知道，在原来那个时空，周伟焜的成就可没有如此简单。

和it游侠冯星君不同，周伟焜从22岁大学毕业开始，为ibm服务了40多年。

他被多次提升，在服务、产品技术、销售、市场以及人力资源等领域历任了各种各样的职务，最后坐到了ibm大中华区董事长兼首席执行总裁的位置。

可以说，周伟焜与冯星君形成了鲜明的对比，他的成就表现在两个方面。

于公，周伟焜在1991年向ibm总部提出建议，成立ibm大中华区架构，使得大中华区被确定为ibm全球重要市场之一。

从1995年9月起，周伟焜正式出任ibm大中华地区董事长兼首席执行官，负责ibm在龙国大陆、香江和宝岛地区的业务。

从周伟焜执掌ibm大中华区以后，他一直是ibm最高决策层的核心成员之一。

ibm有个全球管理委员会，由50位ibm资深的高级管理人组成，周伟焜便是成员之一。

周伟焜在ibm任职期间，历经小沃森、约翰·奥贝尔、郭士纳、彭明盛数位当家人，充分证明了他的能力，以及ibm上层对他的赏识。

带领ibm进入龙国的周伟焜，实现了自己定下的三个目标，一是把ibm带进来；二是使ibm变为龙国的一分子；三是把一些客户和伙伴带到全球去。