第二百六十三章 责任感啊（3 / 4）

么，等门敲响了两遍，才转身看了一眼，然后笑着将门打开了：“张总来了，正好看看我们的可视化管道。”　　一排桌子上的电脑屏幕，闪烁着幽幽的绿光。走近去看，屏幕上尽皆是纵横交错的暗绿色线条。　　“这些线条就代表管道。”苏城向张建军介绍。可视化管道就是把管道的状况显示出来，是否渗透是否堵塞是否腐蚀等等状态，都能在屏幕上看到，从而方便进行处理。　　“这个技术难度很高吧。”张建军看着电脑屏幕，看着屏幕上的点点星光，觉得像是卫星发射一样的高科技。　　苏城确实一笑，道：“只是一些传感器而已，我以前在胜利油田就做过温度传感器的联网，用来防止偷油和漏油。石化厂的管道也差不多，就是要多一个压力传感器，免得腐蚀渗漏。”　　实际情况比他说的要复杂一些，但也复杂不到哪里去。管道内运行的液体和气体，往往都有一定的温度。只要分别进行分析设定，就可以在温度超过合理区间的时候报警，从而发现渗漏。这种联网的系统，不会比小游戏难多少。　　张建军却不觉得简单，一眼看出关键，说道：“拍成照片的话，谁敢说不是高科技。检测井、混凝土防渗，还有防渗膜和这个可视化管道，报导在一起，大华石化公司就是全中国最环保的公司了。”　　苏城呵的一拍手，道：“我要记下来，就让记者这么说。”　　张建军也笑了，身子转过来一些，却道：“苏董在环保上投资，能收回来吗？”　　“看怎么说了。拆解自巴西的装备，由于年代久远，环保指标落后，非得重新配置一些污染处理环节不可，若是添加到装备购置的成本里面，就按月折旧好了。”苏城说的也不尽其实。重做一套环保体系的成本确实不低，但不光能用在拆解的装备上，还能用在以前和以后的装备上，将环保标准拉的更高。　　这一点，短期内看不出效果来，长期的利益不容忽视。做化工厂最难的不是资金和技术，而是环境保护。或者说，做化工厂最难花的钱是环境保护。环境保护肯定要投钱，但要投的有效果是一门艺术。空口白牙的说我花了多少钱没有意义。在普通人想来，做石油石化的都是有钱人，花的钱多也是理所应当的。　　越是如此，就越要把钱花出价值，花出花来。因为化工企业的环境保护不光是官方关心，民间同样关心。台塑的六轻项目卡壳许久，就是因为他们的环保标准符合政府规定，却不符合民众的预期。这一点，其实是台塑高层都没有考虑到的。　　从历史的角度来看。90年代是一个世界环保的分水岭。　　90年代以前，人们尚处于对环保的理解当中，同时也认可环保和经济发展