第三百四十七章 矩阵的架构调整（3 / 4）

球影城的股权分布。”　　克里斯·麦克莱恩，环球影城的总裁。　　面对年轻但稳重且严肃的新老板，克里斯·麦克莱恩不敢怠慢。　　“目前大阪环球影城除了我们的15%之外，还有39%在高盛手里，18%属于大阪市政府，剩下的28%被机构和投资者持有！”　　“高盛怎么持有这么多？”郭守云皱眉道。　　“当初大阪环球影城，高盛是融资方。”　　“能把这部分股份买下来吗？”　　“能。不过高盛的要价恐怕不会便宜。”　　高盛的贪婪和精明，对于跟他们打过多次交道的郭守云而言，深有体会。　　“大阪环球影城的经营情况了解吗？”　　“了解！”　　“具体说一下。”　　“是！大阪环球影城，总投资20亿美元，绝大部分都是贷款。目前拥有纽约区、好莱坞区、旧金山区、环球奇境、亲山村、侏罗纪公园等7个区域。自2001年开放以来，已经接待了578万游客。2002年三季度总营收273亿美元！目前还处于亏损状态。但游客增长率较高，平均每月为32%。而且周边的华夏经济增长较快，韩国和日本也是发达国家，人口众多，大阪环球影城的未来前景良好。”　　郭守云点了点头后继续道：“有第五座环球影城的建设计划吗？”　　“有。悉尼和新加坡，目前还在考察阶段。”　　“取消悉尼，未来五年在新加坡，华夏魔都和京城开设三座环球影城。项目占地面积要超过30公顷。在已有的环球影城中增加‘加勒比海盗’和‘哈利波特魔法世界’两个区域。”　　未来的主题公园，越大，可玩的项目越多才会越吸引游客。提前布局，不仅可以降低土地使用费用，还能抢占市场。尤其要抢在迪士尼之前，完成对华夏的布局。　　第一次领教郭守云在产业扩张上大气魄的克里斯·麦克莱恩震惊之余很快变得兴奋而又担忧起来。　　“老板，如此大的项目投资需要30亿美元，三个就是90亿。再加上新项目的建设，这又是一笔投入。”　　虽然他没有明说，但意思已经很明确了。　　“钱从哪来？”　　“项目以合资为主，以环球影城的招牌，相信很多企业愿意与我们合作。所以，90亿美元可以减半。另外，三个项目的时间跨度是五年，这样算下来，每年只需要投入10亿就能够完成整个计划。至于这10亿如何解决，我放到最后说。”　　“另外，我们在大阪环球影城的股份太少了，根本没有话语权。除了新建的环球影城。后面要增加我们在大阪环球影城的股份，能控股就控股，不能控股也要增加到40%以上。西班牙地中海环球影城也一样。”　　“是！”　　克里斯·麦克莱恩